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      [ 2018-10-11 ] 新能源汽車是否能帶動鋁型材行業迅速發展
      我國大多數有色金屬都出現了不同程度的漲幅,中國通過供給側的改革,使很多產品價格上漲,特別是個別的金屬如鈷,它的價格甚至出現百分之一百五十的漲幅,加上市場行情預期,給有些有色行業提供了炒作的空間,使得股...
      [ 2018-10-11 ] 為何說海爾集團4.0工業已經走在德國工業前面
      隨著互聯網的迅速發展,如今傳統的經典的管理模式已經改變了,所有的企業都需要改變管理模式,某種意義上,這為我們中國的企業提供了機會,因為對西方很多企業來說,他們曾經的先進管理經驗和模式在如今已經不是資產...
      [ 2018-10-11 ] 為什么說快速換線是精益管生產的基本特征
      精益管生產線多品種、小批量就意味著生產一種產品沒有多少量,就要馬上去生產另外一個產品,如此類推。這樣的更換在一天里面可能會非常頻繁,所以生產線需要頻繁的換線,以設備為主的流程則需要頻繁地換模具,這種換...
      [ 2018-10-11 ] 精益生產:3.0時代已不再盛行傳統批量生產
      精益生產管理方式是一味的追求生產的合理性,能夠靈活的生產適應各種需求的高質量產品的生產技術和管理技術,它的基本原理和諸多方法,對制造業具有非常重要的意義。精益生產管理作為一種從環境到管理目標都是全新的...
      [ 2018-10-11 ] 精益生產中5大訓練員工方法
      實施精益生產首先要具備有關精益生產系統和程序方面的技術知識。但是,實施精益生產卻往往不能產生立竿見影的效果,因為向精益生產的過渡牽涉到人,牽涉到他們的思想有什么樣變化,或干脆沒有變化。1.多獎勵,少懲罰...
      [ 2018-10-11 ] 制造業針對4大浪費提出的解決方案
      在部分制造業中浪費是普遍存在的問題,對于幾大浪費該篇文章提出了針對的解決方案,可學習參考。1. 等待的浪費通常發生在傳送帶作業中。我們參觀了很多客戶的工廠,發現在流水線上的工人總是有一個或者兩個手上是...
      [ 2018-10-11 ] 精益管管理中常見5大誤區如何避免
      精益管理核心的理念就是以小的資源投入,創造出盡可能多的價值。筆者認為,在推行精益管理的過程中,應避免五個誤區。本末倒置使流程復雜化精益管理不是被動的監督和管理,而應成為企業每位員工的自覺行動和價值追求...
      [ 2018-10-11 ] 工業鋁型材上色步驟介紹
      如今工業鋁型材在很多行業都應用的非常廣,一開始的時候工業鋁型材并不是我們所看到的那個樣子的,它最開始的時候是需要我們去進行上色的呢,那么有的就就會問了,它具體是如何去上色的呢?接下來就由工業鋁型材廠家...
      [ 2018-10-11 ] 精益思想:豐田的生產模式及時化有哪些原則
      什么是 “及時化”豐田生產系統(TPS)的2大支柱⒈三及時(JIT)⒉自働化。什么是三及時?大野耐一在著作《豐田生產方式》指出“所謂三及對就是在通過流水作業組裝一輛汽車的過程中,所需要的零件,在需要的時刻,能...
      [ 2018-10-11 ] 該如何理解精益生產的先進理念
      隨著社會的迅速發展,企業面臨經營環境不斷變化的挑戰,市場競爭的全球化、顧客和市場需求的多樣化和不確定性、產品壽命的縮短、價格競爭的加劇等等都給企業現存的生產方式提出新的、更高的要求。為了在殘酷的競爭中...
      [ 2018-10-11 ] 供應鏈改善難點之一缺乏供應鏈戰略
      一、國內企業基本缺失供應鏈戰略企業做供應鏈改善調研時,凡問到是否有供應鏈戰略,得到的回答基本上都是沒有。不但沒有,而且一些高層管理人員會一臉茫然,似乎在說,制定供應鏈戰略有必要嗎?如果建議,供應鏈改善...
      [ 2018-10-11 ] 精益生產的智能物流全面解決方案的主要特點
      隨著鐵路裝備制造業全面推行精益生產,特別是在全球創新產業變革,中國智能制造2025背景下,加速產業轉型升級,滿足鐵路裝備制造企業小批量、多品種定制生產的需求,在保證產品品質的同時,減少浪費,提升生產效率。...
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